Pharmacist’s Blog

На днях участвовал в довольно интересном споре со своей коллегой. Тема спора была о кроссплатформенности менеджмента. Моя позиция была такова, что по моему мнению для того чтобы руководить фармацевтической фирмой, корпорацией, компанией, и даже большинством её подразделений не обязательно быть фармацевтом или врачем. Аргументировал я свою позицию тем, что основные бизнес-процессы на большинстве предприятий не зависимо от отрасли одинаковы. Естественно, есть какие-то нюансы, но способный человек должен вникать и учиться быстро. В данном вопросе я не говорю о продуктовом менеджменте, мед и фарм представителях (хотя это можно обсудить), R&D, регистрации. Но все остальное-то универсально.
Моя оппонентка была против, и считала, что фарм или мед образование обязательно на любом уровне.

Как считаете вы?

 Loading …